打开“大冰箱”总共分几步
小品《钟点工》有个经典片段：“要把大象装冰箱，总共分几步？”“三步。第一步，把冰箱门打开；第二步，把大象装进去；第三步，把冰箱门带上。”这个逗乐的段子令很多人记忆犹新，在东疆港附近的冷库，关于“大冰箱”的想象可不止于三步。
挪威冰鲜三文鱼、新西兰乳牛腿、澳洲牛排当来自世界各地的美食从天津港登陆，锯骨机、切丁切片机、包装机轮番作业，冻品切片的切片、分装的分装，初加工后如果有食客通过电商平台下单，这些才下九游娱乐NineGame船的生鲜又将“赶赴”新的旅程。
“只做冰箱还是附加值较低，我们要推动冰箱向餐桌升级。”一位海关工作人员的话，道出了天津冷链企业纷纷延链的原因所在。截至去年10月，天津共运营冷库155个，总库容约218万吨。巨大的“冷”容量背后，是潜力无限的经济增量。从这个角度看，打开了关于“大冰箱”的脑洞，也就打开了从物流通道向产业通道转型这条路。“大冰箱”既当案板又当网购平台，还与线下店铺搭上了线，意味着单一的“冷”业态，正演化为热力十足的新生态。
“大冰箱”的终极价值，不在于储存了多少货物，而在于为城市带来了多少经济增量，为居民带来了怎样的美好生活。就像冷链的价值不止于“冰箱”，当农业尝试“接二连三”，一块地的价值也就跳出了土地本身。初级农产品或从田间地头走向加工厂，变身附加值更高的零食、饮品、调料；或以“游”破圈，借研学游、亲子游、采摘游等文旅项目发展周末经济、后备箱经济。想方设法在老本行之外开脑洞，就是换个角度找机遇。毕竟，通道只需“货畅其流”，赛道却面临你追我赶的竞争，要俘获消费者的“芳心”，就要做出特色、做得多元，避免同质化。
打开脑洞、转变思路，当资源动起来、产业融起来，新的经济增长点就会“长”出来，最终打开的就是一座更有活力的城市。（杨建楠）
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