内审段子——关于离任审计的5则笑话
我们做离任审计时，离职人员基本上都已经走了，就算你查出他什么毛病，也对人家造不成多少影响！
审计不是为了查人家问题，而是为了找出内控缺陷，找出公司需要完善和加强的地方；他离开了，下面的小兵才敢说真话，才可能发现大BUG；
哦！原来离任审计这么有价值啊！怪不得每次开展离任审计都那么高调，兴师动众的，也不需要保密！
你知道以前死刑犯被杀头，为啥要一定在法场？又为啥让大家参观，而不是偷偷地砍头？
主管！我们的工作成绩是查出问题，其他类型的审计都好办，离任审计挑不出毛病怎么办？
这有什么难的？他要是被公司开除的，你就做负面评价；他要是找好了下家，升职加薪了，你就做正面评价。
审计经理对部门员工做离任审计培训：“离任审计一定要看他在任期内的业绩，重要经营成果、资产安全、费用报销、制度执行、资产保值和处理、人力资源和团队建设、未了事项的交接情况，等等。”
审计经理说：“你问他下属就完了，骂他的人多了，就证明他团队建设没做好，骂的人少....就还行”
审计经理：“问就完了，只骂他几句的，不用管！一直骂他不停的，肯定有未了事项没做好！”
离任审计是为了让人走的不得安生，经济责任审计是为了让不想走的人，不得安生！
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